I resoconti
Definizione di “resoconto completo”
Il resoconto completo elimina dal discorso orale tutti gli elementi inaccettabili nella forma scritta.
Resoconto completo
Documento estremamente completoEsaustività: @ @ @ @
Efficacia operativa: @
Numero di pagine del documento finale:
da 12 a 15 pagine/ora
Tempi di consegna per una riunione di 5 ore:
6 giorni
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Resoconto completo di un discorso
201 parole
Discorso di apertura
Chantal MARTIN
Consulente tecnico
Discorso di apertura
Chantal MARTIN
Consulente tecnico
Signora Consigliera, cara Camille Dupond, signore e signori parlamentari, signore e signori, i partecipanti alla giornata di ieri hanno potuto notare che essa è stata ampiamente ispirata da uno spirito propositivo e rivolto al futuro. Oggi affronteremo la seconda giornata, dedicata all’energia nucleare, di questo Incontro regionale, inserito nel più vasto quadro di un dibattito nazionale. Non dubito un solo istante che sarà questo stesso spirito propositivo ad animarci.
I. Tenere sotto controllo i consumi energetici
I primi cinque Incontri hanno sottolineato l’importanza di questo dibattito: la crescita ininterrotta dei consumi energetici non è sostenibile.
1. Un’esigenza ambientale…
Le ragioni sono, evidentemente, di carattere ambientale. Basti citare i danni ecologici arrecati dalle catastrofi marittime causate dal trasporto di petrolio, che hanno colpito così duramente e che, purtroppo, continuano ancora a colpire le belle coste di questa regione. Bisogna assolutamente che tali catastrofi vengano messe sotto controllo. Come sapete, il Governo ha in particolare fatto in modo di intensificare, a livello europeo, il rafforzamento dei controlli sui materiali a rischio. Citiamo inoltre le emissioni di gas a effetto serra, che aumentano fino ad assumere proporzioni vertiginose. Se non agiamo, le loro conseguenze sul cambiamento climatico e sul riscaldamento del pianeta saranno disastrose.
I. Tenere sotto controllo i consumi energetici
I primi cinque Incontri hanno sottolineato l’importanza di questo dibattito: la crescita ininterrotta dei consumi energetici non è sostenibile.
1. Un’esigenza ambientale…
Le ragioni sono, evidentemente, di carattere ambientale. Basti citare i danni ecologici arrecati dalle catastrofi marittime causate dal trasporto di petrolio, che hanno colpito così duramente e che, purtroppo, continuano ancora a colpire le belle coste di questa regione. Bisogna assolutamente che tali catastrofi vengano messe sotto controllo. Come sapete, il Governo ha in particolare fatto in modo di intensificare, a livello europeo, il rafforzamento dei controlli sui materiali a rischio. Citiamo inoltre le emissioni di gas a effetto serra, che aumentano fino ad assumere proporzioni vertiginose. Se non agiamo, le loro conseguenze sul cambiamento climatico e sul riscaldamento del pianeta saranno disastrose.
Resoconto completo del dibattito all’interno di un comitato aziendale
373 parole
Sig. DUPONT
Ritengo che si debba ora lasciare la parola ai rappresentanti delle organizzazioni sindacali. Interverrò nuovamente in seguito.
Sig. DURAND
Molto bene, vi propongo di cominciare con un giro di opinioni. Lascio la parola al rappresentante della CGC.
Sig. LEBLANC
Il mio intervento sarà breve e conciso. Dal mese di dicembre la CGC ha chiaramente esposto la propria posizione sui manifesti sindacali. Abbiamo comunicato e spiegato la nostra posizione. Riteniamo di aver fatto informazione, anche se alcuni non sono d’accordo né sui suoi contenuti, né sulle risposte fornite.
Attualmente notiamo, dalle informazioni pervenuteci, una certa insofferenza del personale di alcuni stabilimenti, in particolare di quello della mia filiale, che conosco meglio. I dipendenti hanno paura del ritardo che potrebbe accumularsi, ritardo che potrebbe avere conseguenze nefaste sull’attività e sulle divisioni della filiale X e di Rueil. Abbiamo inoltre fatto il giro di tutti gli stabilimenti di questa filiale: l’insoddisfazione è generalizzata. Mi vergogno sinceramente della posizione che sono obbligato a prendere dopo ogni riunione del comitato aziendale centrale: devo quasi nascondermi per non dover confessare di non avere risposte.
Come sapete, non firmiamo alcuna delega in bianco alla Direzione di Y, che ha filtrato i messaggi come meglio le conveniva. Ma il parere che vogliamo comunicare non è una delega in bianco, lo ripeto. La vendita è avvenuta ed è ormai difficile tornare indietro, ma ciò non deve impedire alle organizzazioni sindacali di assumersi le proprie responsabilità e di svolgere appieno il loro compito, che consiste nella difesa dei dipendenti in ogni settore. Come abbiamo scritto, le filiali X, Y e Z non esistono più, ma ciò non deve impedire alle organizzazioni sindacali di svolgere il proprio compito nell’Azienda.
Questo era il senso del mio discorso. Ritengo queste osservazioni importanti.
Sig. DURAND
La ringrazio e cedo la parola al rappresentante della CFTC.
Sig. LENOIR
Ricordo che è stata emessa una sentenza. Il 18 gennaio 1999, il Tribunale di Nanterre ha ritenuto utile che le parti si incontrino in tribunale tra una settimana, il 27 gennaio, dopo la riunione odierna. Secondo noi, la volontà del giudice deve essere rispettata: le parti si consulteranno nel corso dell’udienza. Di conseguenza, la CFTC, che conferma le proprie intenzioni, non intende pronunciarsi formalmente prima di tale data.
Ritengo che si debba ora lasciare la parola ai rappresentanti delle organizzazioni sindacali. Interverrò nuovamente in seguito.
Sig. DURAND
Molto bene, vi propongo di cominciare con un giro di opinioni. Lascio la parola al rappresentante della CGC.
Sig. LEBLANC
Il mio intervento sarà breve e conciso. Dal mese di dicembre la CGC ha chiaramente esposto la propria posizione sui manifesti sindacali. Abbiamo comunicato e spiegato la nostra posizione. Riteniamo di aver fatto informazione, anche se alcuni non sono d’accordo né sui suoi contenuti, né sulle risposte fornite.
Attualmente notiamo, dalle informazioni pervenuteci, una certa insofferenza del personale di alcuni stabilimenti, in particolare di quello della mia filiale, che conosco meglio. I dipendenti hanno paura del ritardo che potrebbe accumularsi, ritardo che potrebbe avere conseguenze nefaste sull’attività e sulle divisioni della filiale X e di Rueil. Abbiamo inoltre fatto il giro di tutti gli stabilimenti di questa filiale: l’insoddisfazione è generalizzata. Mi vergogno sinceramente della posizione che sono obbligato a prendere dopo ogni riunione del comitato aziendale centrale: devo quasi nascondermi per non dover confessare di non avere risposte.
Come sapete, non firmiamo alcuna delega in bianco alla Direzione di Y, che ha filtrato i messaggi come meglio le conveniva. Ma il parere che vogliamo comunicare non è una delega in bianco, lo ripeto. La vendita è avvenuta ed è ormai difficile tornare indietro, ma ciò non deve impedire alle organizzazioni sindacali di assumersi le proprie responsabilità e di svolgere appieno il loro compito, che consiste nella difesa dei dipendenti in ogni settore. Come abbiamo scritto, le filiali X, Y e Z non esistono più, ma ciò non deve impedire alle organizzazioni sindacali di svolgere il proprio compito nell’Azienda.
Questo era il senso del mio discorso. Ritengo queste osservazioni importanti.
Sig. DURAND
La ringrazio e cedo la parola al rappresentante della CFTC.
Sig. LENOIR
Ricordo che è stata emessa una sentenza. Il 18 gennaio 1999, il Tribunale di Nanterre ha ritenuto utile che le parti si incontrino in tribunale tra una settimana, il 27 gennaio, dopo la riunione odierna. Secondo noi, la volontà del giudice deve essere rispettata: le parti si consulteranno nel corso dell’udienza. Di conseguenza, la CFTC, che conferma le proprie intenzioni, non intende pronunciarsi formalmente prima di tale data.
Definizione di “resoconto revisionato”
Il resoconto revisionato elimina dal discorso tutti gli elementi che, pur avendo un senso nel discorso orale, diventano superflui in una relazione scritta.
Resoconto revisionato
Documento completoEsaustività: @ @ @
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Numero di pagine del documento finale:
da 8 a 10 pagine/ora
Tempi di consegna per una riunione di 5 ore:
5 giorni
da 8 a 10 pagine/ora
Tempi di consegna per una riunione di 5 ore:
5 giorni
Resoconto rivisto di un discorso
167 parole
Discorso di apertura
Chantal MARTIN
Consulente tecnica
Discorso di apertura
Chantal MARTIN
Consulente tecnica
I partecipanti alla giornata di ieri hanno potuto osservarne il carattere propositivo e rivolto al futuro. Oggi affronteremo la seconda giornata, dedicata all’energia nucleare, di questo Incontro regionale, inserito nel più vasto quadro di un dibattito nazionale. Non dubito un solo istante che sarà questo stesso spirito propositivo ad animarci.
I. Tenere sotto controllo i consumi energetici
1. Un’esigenza ambientale…
I primi cinque Incontri hanno sottolineato l’importanza di questo dibattito: la crescita ininterrotta dei consumi energetici non è sostenibile, innanzitutto per ragioni di carattere ambientale. Basti citare i danni ecologici arrecati dalle catastrofi marittime causate dal trasporto di petrolio, che hanno colpito e continuano a colpire così duramente le belle coste di questa regione. Tali catastrofi devono essere messe sotto controllo. Il Governo ha fatto in modo di intensificare, a livello europeo, il rafforzamento dei controlli sui materiali a rischio. Citiamo inoltre il vertiginoso aumento delle emissioni di gas a effetto serra che, se non agiamo, avranno conseguenze disastrose sul cambiamento climatico e sul riscaldamento del pianeta.
I. Tenere sotto controllo i consumi energetici
1. Un’esigenza ambientale…
I primi cinque Incontri hanno sottolineato l’importanza di questo dibattito: la crescita ininterrotta dei consumi energetici non è sostenibile, innanzitutto per ragioni di carattere ambientale. Basti citare i danni ecologici arrecati dalle catastrofi marittime causate dal trasporto di petrolio, che hanno colpito e continuano a colpire così duramente le belle coste di questa regione. Tali catastrofi devono essere messe sotto controllo. Il Governo ha fatto in modo di intensificare, a livello europeo, il rafforzamento dei controlli sui materiali a rischio. Citiamo inoltre il vertiginoso aumento delle emissioni di gas a effetto serra che, se non agiamo, avranno conseguenze disastrose sul cambiamento climatico e sul riscaldamento del pianeta.
Resoconto rivisto del dibattito all’interno di un comitato aziendale
262 parole
Sig. DUPONT
Ritengo che si debba ora lasciare la parola ai rappresentanti delle organizzazioni sindacali. Interverrò nuovamente in seguito.
Sig. DURAND
Vi propongo di cominciare con un giro di opinioni. Lascio la parola al rappresentante della CGC.
Sig. LEBLANC
Il mio intervento sarà breve e conciso. Dal mese di dicembre la CGC ha chiaramente esposto la propria posizione sui manifesti sindacali. Dunque le informazioni sono già state comunicate, anche se alcuni non sono d’accordo né sul loro contenuto, né sulle risposte che abbiamo dato.
Il personale di alcuni stabilimenti, in particolare quello della mia filiale, dimostra una certa insofferenza: i dipendenti temono il ritardo che potrebbe accumularsi possa avere conseguenze nefaste sull’attività e sulle divisioni della filiale X e di Rueil. L’insoddisfazione sembra generalizzata. Per quanto mi riguarda, la mia posizione, che mi costringe ad ammettere di non avere notizie, è insostenibile.
Desideriamo esprimere un parere, che non equivale però a una delega in bianco alla Direzione Y. La vendita è avvenuta ed è ormai impossibile tornare indietro, ma ciò non deve impedire alle organizzazioni sindacali di assumersi le proprie responsabilità e di svolgere appieno il loro compito, che consiste nella difesa dei dipendenti in ogni settore.
Sig. DURAND
La ringrazio e cedo la parola al rappresentante della CFTC.
Sig. LENOIR
Ricordo che è stata emessa una sentenza. Il 18 gennaio 1999, il Tribunale di Nanterre ha ritenuto utile che le parti intraprendano una procedura di conciliazione in tribunale tra una settimana, il 27 gennaio. Di conseguenza, la CFTC, che conferma le proprie intenzioni, non intende pronunciarsi formalmente prima di tale data.
Ritengo che si debba ora lasciare la parola ai rappresentanti delle organizzazioni sindacali. Interverrò nuovamente in seguito.
Sig. DURAND
Vi propongo di cominciare con un giro di opinioni. Lascio la parola al rappresentante della CGC.
Sig. LEBLANC
Il mio intervento sarà breve e conciso. Dal mese di dicembre la CGC ha chiaramente esposto la propria posizione sui manifesti sindacali. Dunque le informazioni sono già state comunicate, anche se alcuni non sono d’accordo né sul loro contenuto, né sulle risposte che abbiamo dato.
Il personale di alcuni stabilimenti, in particolare quello della mia filiale, dimostra una certa insofferenza: i dipendenti temono il ritardo che potrebbe accumularsi possa avere conseguenze nefaste sull’attività e sulle divisioni della filiale X e di Rueil. L’insoddisfazione sembra generalizzata. Per quanto mi riguarda, la mia posizione, che mi costringe ad ammettere di non avere notizie, è insostenibile.
Desideriamo esprimere un parere, che non equivale però a una delega in bianco alla Direzione Y. La vendita è avvenuta ed è ormai impossibile tornare indietro, ma ciò non deve impedire alle organizzazioni sindacali di assumersi le proprie responsabilità e di svolgere appieno il loro compito, che consiste nella difesa dei dipendenti in ogni settore.
Sig. DURAND
La ringrazio e cedo la parola al rappresentante della CFTC.
Sig. LENOIR
Ricordo che è stata emessa una sentenza. Il 18 gennaio 1999, il Tribunale di Nanterre ha ritenuto utile che le parti intraprendano una procedura di conciliazione in tribunale tra una settimana, il 27 gennaio. Di conseguenza, la CFTC, che conferma le proprie intenzioni, non intende pronunciarsi formalmente prima di tale data.
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